Download (.pdf).

Verjetno nisem edini, ki se je spopadel z izredno zanimivo (informativno) knjigo, a mu je enostavno zmanjkalo časa, da bi jo prebral do konca. Ali pa ste se že morda kdaj vprašali, koliko prebranega si človek sploh zapomni? (Odgovor: bore malo)

Kratek zapis profesorja Paul N. Edwords-a iz Michiganske univerze razlaga svojo logiko branja knjig, ki jih beremo zaradi njihove informativne vrednosti (torej ne-domišljijske).

Poglavitni cilj branja vsake takšne knjige je prebrati in izvedeti bistvo, kar se da hitro in enostavno. Zato takšne knjige nikoli ne smemo brati od začetka do konca, temveč moramo poiskati strategije branja, s katerimi knjigo raziščemo, razumemo ter si zapomnimo bistveno sporočilo. Po njegovi metodi bi morali 300-stransko knjigo prebrati v 6 do 8 urah.

Discover -> Understand -> Remember

Paul predlaga naslednji vrstni red branja:

(1) Preletite na hitro celo knjigo ter si zapišite in zapomnite osrednje točke.

(2) Določite, koliko časa boste brali in se te omejitve tudi držite (upoštevajte okvir 300 strani = 7 ur).

(3) Imejte namen in strategijo. Zakaj beremo to knjigo in kako jo beremo – predstavljajte si, da bi morali napisati recenzijo za revijo ter se sprašujte o kredibilnosti avtorjevih trditev ter kako jih zagovarja.

(4) Berite aktivno – pišite si kratke misli in zapiske ob branju.

(5) Preberite trikrat: hiter prvi pregled za odkritje vsebine (1/10 časa), podrobno branje in razumevanje (6/10 časa) ter zapisovanje in memoriziranje (3/10 časa).

Tem petim sledi še 5 drugih nasvetov, ki se zaključujejo s poudarkom na vztrajnosti, saj je začetek težak, vendar pa se nam lahko takšno branje izredno dobro obrestuje.

Zna biti rešitev za vse tiste, ki imamo polne police knjig pa ne vidimo, da bomo sploh imeli kakšen dan časa za podrobno branje. 🙂

Mineva več kot eno leto mojega bloganja. Prvi prispevek sem napisal 5. decembra, v tem času pa se jih je skupaj nabralo 243 ter 1105 komentarjev. V začetku sem lahko držal tempo prispevka na 2-3 dni, zadnje mesece, odkar smo se preselili v LUI, pa sem bil dosti bolj zaseden, tako da je bilo vse skupaj bolj ena žalost. 😳

Spodaj sem zbral 10 najbolj zanimivih prispevkov po mojem mnenju, ki pa so bili tudi zelo dobro obiskani in komentirani.

• Moj blog – nesmiselen prvi prispevek na tem blogu.
• Vas zanima, koliko je naša država požrešna do podjetnikov?
• Prijateljstvo s strankami ne vžge vedno
• Ne sprejemajte “prijateljskih” nasvetov
• Zakaj se vsi slepijo, da naša prometna policija dobro opravlja delo?!
• Izračun stroškov za avtomobil – komentarji so enostavno … priceless.
• Top komentatorji v mesecu septembru – moj komentar na zgornje komentarje.
• Robert Kiyosaki sux! Berite o ‘kako’ in ne o ‘kaj’ – t.i. guru razkrinkan. 😛
• Spletna trgovina Mini Imports včeraj in danes – kdor misli, da je podjetništvo “get rich quick”.
• Grožnje, podtikanja, polena in ostalo … vse na dnevnem urniku mladega podjetnika

Po novem letu pa nas čaka v NITEO še ena zelo pomembna zadeva. Ne, zaenkrat še ne bom izdal. 😆 Se bom pa potrudil, da ne bo na koncu objavljeno šele marca 2008. 🙄

V začetku tekočega leta sem napisal prispevek o načrtih za leto 2007. Kot bom dokazal je načrtovanje po enem letu le en kup mrtvih črk na papirju. 😆

1. Disciplina

Očitno mi je takrat primanjkovalo dela. 🙂 Velik del k izboljšanju discipline je pripomogel tudi pravi delovni prostor, kjer ni preveč motečih elementov. Morda ne bi škodovalo malce več operativnega planiranja in nekaj strateškega, a tudi do tega bom prišel.

2. Trgovinska dejavnost

Ne bi pretiraval, če bi rekel, da se je tukaj nekaj zadev rahlo obrnilo na glavo. Žal mi je v začetku leta manjkalo zadeve iz 1. točke, kar se bo močno poznalo potem pri letnem izkazu. Na srečo so se potem pojavile tudi dobre stvari in tako je v zadnji četrtini leta Tadej prevzel nabavo in distribucijo. Vmes se je trgovina tudi preimenovala, sedaj pa se ukvarjamo predvsem s širjenjem prodajnega programa, financiranjem in seveda standardnimi likvidnostmi problemi. Tistih 40.000 EUR se tako letos še ne bo realiziralo, lahko pa z gotovostjo trdim, da če Tadej ne bi prevzel distribucije, bi zadevo do sedaj že sigurno zaprl. Tako pa imamo sedaj odličnega človeka za vodjo prodaje, primeren prostor, vse skupaj pa daje neko perspektivo vsemu. 8)

3. Storitvena dejavnost – internetno založništvo in razvoj (web publishing and development)

Malo obrnemo dejavnosti in dobimo izredno perspektivno in ambiciozno podjetje NITEO d.o.o., ki sem ga ustanovil skupaj s tremi kolegi, med njimi tudi s Petrom, s katerim se v začetku leta še nisva poznala. Napoved prihodkov pa je bila še premalo optimistična, sploh če upoštevam, kaj imamo v NITEO sedaj še v razvoju in bomo splavili v prihodnjem letu. In ne, ne morem še povedat točno kaj.  😈

4. Razvoj mreže AGLOCO

Ahja … Številčno je bila napoved o 10.000 ljudeh v mreži do tretjine leta malce preoptimistična – ali pa tudi ne, če bi podjetje dejansko kaj ustvarilo v tem času. V enem letu je zadeva propadla, na koncu pa sva imela z Nejcem preko 15.000 ljudi v mreži. Po zadnjih izračunih so naju okrajšali za 3.000 $ mesečno. 👿

5. Podpora podjetništvu

Mislim, da smo na kar dobri poti. Strokovna brezplačna predavanja za širšo javnost, sedaj pa bomo imeli tudi prvo zaprto predavanje za ožjo ekipo, ki si je s trdim delom to tudi pošteno zaslužila.

6. Faks

V zadnjih nekaj mesecih se je v mojem besednjaku izgubila beseda “faks”, “fakulteta” ali kakršnikola izvedenka teh dveh. Bil sem več službeno na faksu (lepil plakate za MP dogodke), kot učenjaško. In imam občutek, da se to ne bo spremenilo. 😆

Pregledal sem lanskoletne cilje, tako da bo čas, da si postavim nove za leto 2008. Stay tuned. 8)

Da, AGLOCO je propadel. Dokončno. Niti ekipa MBA-jevcev in nekaj milijonov uporabnikov ni moglo pripeljati ideje do profitabilnosti.

Zadeva je trajala ravno eno leto, moram pa reči, da so vodilni v tem enem letu naredili res izredno malo. Sam moram reči, da si ne predstavljam, kaj so sploh delali celo leto. 😕

Kakorkoli, tole je poslovilni email:

Dear Dejan,

We would like to update you on the status of AGLOCO’s operations. We continue to believe in the AGLOCO concept, but our revenue is currently not sufficient to give Members a meaningful distribution. And though there are increases in membership, the resulting revenue is not enough to support operating costs. As a development team we are unable to continue to use our savings to fund the operations. If any Member would like to pursue continuing the operations of AGLOCO, you may contact us at agloco1@live.com .

We would like to thank every Member for supporting our effort to bring a piece of the Internet directly to the user. We hope that we can find a way to keep the operations going.

AGLOCO Development Team

Še poročilo na TechCrunch.

Da slišim sedaj ponovno tiste, ki so bili glasni, da to ne bo nikoli vžgal! 😆

[youtube I6IQ_FOCE6I]

Huh, 10. dan od zadnjega prispevka na blogu je že mimo … Ni kaj, čas leti. Prejšnji teden sem v delovnih dneh nabil nekje 55-60 ur, kar je že zelo pohvalna (?!) številka. Poleg rednih manjših projektov, katere bi morali dokončno zaključiti do konca tega meseca in najkasneje leta, smo dobili nekaj bombastičnih večjih projektov za katere komaj čakam, da jih pokažemo javnosti. 😎

In, da, spletna stran NITEO je postavljena! Sicer je trenutno gor le logo in naslov ampak bo zaenkrat v redu.

Spletna trgovina oz. “mreža” spletnih strani za makete je tudi prenovljena – www.makete.net. Sedaj sredinska stran povezuje na avtomoto trgovino in forum, v prihodnosti pa bo še na vojaško trgovino. Lahko se pohvalim, da sem html stran “oblikoval” in skodiral čisto sam. 😀 Tako, da ne velja tisto, kar je eden od obiskovalcev napisal, da ne znam prav nič. 😆

Naslednji blog prispevek je že v delu, pisal bom pa o tem, kaj mora podjetnik, po mojih izkušnjah, pridobiti in imeti za uspešno poslovanje. Stay tuned! 🙂